SET-FREE e.V.

Tätigkeitsbericht des Vorstands für das Geschäftsjahr 2020

Steuernummer FA Amberg 201/110/70092

(zugleich Anlage 1 zum Protokoll der Jahreshauptversammlung vom 13.03.2021)

Neumarkt, 13. März 2021

Hiermit legt der Vorstand des SET-FREE e.V. seinen Tätigkeitsbericht für das Geschäftsjahr 2020 vor.

Er dient der Information der Mitglieder und bildet die Grundlage für die Entlastung des Vorstands bei der Jahreshauptversammlung am 13.03.2021

Der Teil A. „Rechenschaftsbericht des Vorstands“ sowie die Anlagen C1 und C2 werden nach der Versammlung dem Finanzamt Amberg Abt. Körperschaften vorgelegt und in zusammengefasster Form auf der Website des Vereins im Internet veröffentlicht.

Der Tätigkeitsbericht besteht aus den drei Teilen:

• Rechenschaftsbericht des Vorstands
• Finanzbericht der Kassenführung
• Anlagen:
  • C1. Einnahmen-Überschuss-Rechnung 2020
  • C2. Vermögensübersicht mit Nachweis über die Bildung und Entwicklung von Rücklagen
  • C3. Bericht der Kassenprüfer

Rechenschaftsbericht des Vorstands

Mitgliederentwicklung

Zur Betonung von Freiwilligkeit, Gleichbehandlung und Idealismus verzichtet der Verein weiterhin auf Mitgliedsbeiträge und Aufnahmegebühren. Nicht die Mitgliederzahl soll als Zeichen für die Erfüllung des Vereinszwecks dienen, sondern das tatsächliche Engagement der Mitglieder.

In Anbetracht der weiterhin knappen Haushaltsmittel sollte der Verzicht auf Beiträge jedoch jedes Jahr neu überdacht werden.

Zum 31.12.2020 hatte der Verein unverändert 14 ordentliche Mitglieder.

Maßnahmen zur Erfüllung des Vereinszweckes:

• Am 25.01. und 12.09.20 fanden zwei Vorstandssitzungen statt und zudem mehrere Treffen der Vorstandsmitglieder im Rahmen der Treffen des Strategie-Teams, im Zusammenhang mit anderen Veranstaltungen sowie in Form von Mail- und Schriftwechsel zur Beschlussfassung.
• Am 07.03.20 fand eine Mitgliederversammlung (Jahreshauptversammlung) in Freystadt statt.
• Neben der Weiterführung des Gefängnisprojektes in der JVA Straubing (bis 31.07.20) waren weitere Betätigungsfelder die Öffentlichkeitsarbeit und diverse Berichterstattungen, der Versand von zwei „SET-FREE-Freundesbriefen“ und eines Spendenaufrufs. Weitere Informationsveranstaltungen fanden in Augsburg, Dresden, Freising, Aiterhofen, Brandenburg, München und Wernau statt.
• Die überwiegende Anzahl der auftragsbezogenen Treffen fand jedoch aufgrund der Corona-Krise per Video-Konferenz statt, wozu sich der Verein eine Business-Lizenz des Anbieters „Zoom“ zulegte.
• Im Rahmen des Fundraisings wurden weitere Möglichkeiten ausgelotet, wobei erneut die Kontakte mit einer Ordensgemeinschaft aus Bayern, mit dem Seehaus e.V. und mit der Pfarrei St. Martin in Dresden hervorzuheben sind, die u.a. dazu geführt haben, dass die Vereinsarbeit insbesondere im Hinblick auf den Aspekt „Selbsthilfe“ für ein weiteres Jahr finanziell unterstützt wurde. Das Ordinariat des Bistums-Dresden-Meißen ermöglichte weiterhin eine Unterstützung für ehrenamtlich Tätige im Rahmen der Unterstützung der Gefängnisseelsorge.
• Der Schwerpunkt der Vereinsarbeit lag weiterhin auf der Erweiterung des Tätigkeitsfeldes im Osten Deutschlands, vor allem in Sachsen. Dort geht es vor allem um den Auf- und Ausbau einer „Brücke zwischen Gefängnis und Gemeinde“ sowie die Übernahme von Aufgaben im Übergangsmanagement und der Nachsorge für Gefangene aus Sachsen. Die direkte Unterstützung von Inhaftierten und Haftentlassenen durch den Verein ist durch die coronabedingten Kontaktbeschränkungen deutlich schwieriger geworden, zumal die Gruppenarbeit in nahezu allen deutschen Gefängnissen weitgehend zum Erliegen gekommen ist. Auch die Besuchsbeschränkungen in Haft führten dazu, dass nur wenige unserer Ehrenamtlichen weiterhin Besuche abstatten konnten.
• Ziel unserer Netzwerkarbeit ist weiterhin die möglichst weitgehende Verwirklichung der Ziele von SET-FREE in Gefängnissen sowie die Bekanntmachung und Implementierung der APAC-Methode – insbesondere auch durch die Einreichung eines „APAC-Reintegrationskonzepts für Sachsen (ARK-SN)“ beim Sächsischen Justizministerium im November 2020 als weiterer Schritt in Richtung Bekanntmachung und Implementierung der APAC-Methode in Deutschland.
• Wir legen weiterhin besonderen Wert darauf, dass konzeptionell die Anpassung des APAC-Programms auf deutsche Verhältnisse aufgezeigt und möglichst auch sukzessive erprobt werden kann. Hierzu engagiert sich der Verein in möglichst vielen beratenden bzw. mitentscheidenden Gremien – vor allem in Sachsen.
• Im Rahmen unserer Netzwerkarbeit war es ein wichtiger Schritt, dass der SET‑FREE e.V. seit 2020 in einem engeren Kreis aktiv daran beteiligt ist, die Rahmenbedingungen für den sog. „Strafvollzug in freien Formen“ (VifF) zusammen mit den maßgeblichen Interessierten und potenziellen Trägern für den Freistaat Sachsen zu entwickeln. Diese sollen zu einem Dialog mit dem sächsischen Justizministerium führen und damit dem Ansatz von APAC weiter Boden bereiten.
• Das vom Verein seit 2008 in der JVA Straubing verantwortete Projekt war mit dem Auslaufen des Jahres 2019 in eine Übergangsphase getreten, weil die bisherige Leiterin, Cornelia Schöllkopf, umzugsbedingt die Leitung abgegeben hatte. Die JVA Straubing hat leider unser Anliegen, eine Fachkraft mithilfe eines Förderantrags einzustellen, nicht unterstützt. Die zeitgleich durch Corona bedingte Einstellung jeglicher Gruppenarbeit führte dazu, dass das Vereinsprojekt in der JVA Straubing nach 13 erfolgreichen Jahren zum 31.07.2020 eingestellt werden musste. Dankenswerterweise haben sich jedoch mehrere Ehrenamtliche des Vereins bereit erklärt, die Einzelbegleitung von Gefangenen weiterzuführen sowie ggf. mit der Gefängnisseelsorge zu kooperieren, falls unter deren Verantwortung nach Corona erneut Gruppenaktivitäten stattfinden sollen. Ein Coaching für diese Ehrenamtlichen würde der Verein auf Wunsch sicherstellen.
• Im Jahr 2020 hat sich die Kooperation mit dem Sender „Radio Horeb“ vom Umfang her deutlich weiterentwickelt. Bei dem gemeinsamen Projekt „Kostenlose Horeb-Radiogeräte für Inhaftierte“ übernimmt der Verein die Anbahnung der Kontakte in Einrichtungen des Vollzugs und die Steuerung der Aus- und Nachlieferung von Radiogeräten (mit der blauen Horeb-Taste für christliches Radio). Hierzu wurden vielfältige Kontakte geknüpft zu bisher insgesamt 114 Vollzugseinrichtungen in 15 Bundesländern und es konnten bereits ca. 2.000 Radiogeräte an Inhaftierte weitergegeben werden, die sich entweder besonders mit ihrem Leben auseinandersetzen oder die weitgehend mittellos sind und sich kein Radio- oder Fernsehgerät leisten können.
• In 2020 hat die Zahl der Anfragen von Fernsehen, Rundfunk und anderen Institutionen weiter zugenommen sowie die Anfragen nach Textbeiträgen zu unseren Kernthemen. Thematisch und durch die Neugestaltung unserer Website ist der Verein offensichtlich deutlich besser und schneller als kompetenter Ansprechpartner für die Gesamtthematik in Deutschland recherchierbar geworden.

Im Einzelnen haben Vorstands- und Vereinsmitglieder teilgenommen bzw. mitgewirkt an:

Ausblick auf das Geschäftsjahr 2021

• Das Jahr 2021 soll genutzt werden, um das APAC-Konzept in Sachsen und bundesweit weiter voranzubringen sowie den Ausbau der „Brücke zwischen Gefängnis und Gemeinde/Gesellschaft“ – insbesondere in Dresden – zu fördern.
• Der Themenbereich Fundraising bleibt eine dauerhafte Herausforderung. Zur Erfüllung der Aufgaben des Vereins müssen unbedingt weitere Finanzen eingeworben werden. In diesem Zusammenhang werden personellen und finanziellen Ressourcen notwendig, um zur Entlassung heranstehende Gefangene und Haftentlassene bei der Wiedereingliederung intensiv zu begleiten und auch unterstützen zu können.
• Für den Vereinsauftrag im Rahmen des Projekts „Kostenlose Horeb-Radiogeräte für Inhaftierte“ sollen mehr als 20 weitere Gefängnisse gewonnen werden und die Zahl der vermittelten Radiogeräte soll auf ca. 2.500 anwachsen.
• Der Verein wird sich zunehmend in maßgeblichen Gesprächsrunden zum Thema „Strafvollzug in freien Formen“ (VifF) einbringen, aber auch in der Aus- und Weiterbildung von Ehrenamtlichen und anderen Interessierten sowie bei Initiativen, die in Richtung „Restorative Justice“ gehen.
• Für 2021 steht eine Reise von zwei Vorstandsmitgliedern zu den APAC-Reintegrationszentren in Brasilien an, um dort die Weichen dafür zu stellen, dass der Verein ab 2022 Studienreisen für Fachkräfte und Multiplikatoren ausrichten und somit den Bekanntheitsgrad weiter steigern und die Implementierung der APAC-Methode weiter voranbringen kann.

Finanzbericht der Kassenführung

Die „Einnahmen-Überschuss-Rechnung 2020“, die „Vermögensübersicht mit Nachweis über die Bildung und Entwicklung von Rücklagen“ sowie der Bericht der Kassenprüfer sind diesem Tätigkeitsbericht als Anlage C1‑C3 beigefügt.

In der Auswertung stellt sich die Finanzsituation des Vereins wie folgt dar:

• Zum Ende des zehnten Geschäftsjahres am 12.20 wiesen die Vereinskonten insgesamt ein Guthaben von (12.668,31 € + 44.953,07 €) = 57.621,38 € aus. Dabei standen den Einnahmen in Höhe von 57.186,84€ Ausgaben in Höhe von 47.434,15 € zur Erfüllung des Vereinszwecks gegenüber, wodurch die freien Rücklagen wieder signifikant erhöht werden konnten.
• Die Summe der regelmäßig eingehenden Zuwendungen (Daueraufträge und Lastschrifteinzüge) betrug zum Ende des Geschäftsjahrs 2020 monatlich 3.690 €.
• Großspenden (d.h. Zuwendungen, die über 1.000 € hinausgehen) gingen in Höhe von 8.000€ ein.
• Der Verein hatte zum 31.12.20 zwei angestellte Mitarbeiter(innen) unter Vertrag und zwar
• zwei geringfügig Beschäftigte (Minijob) als
• Sekretärin der Leitung und der Geschäftsführung und
• Assistentin der Leitung und der Geschäftsführung,
• Darüber hinaus erhalten zwei ehrenamtliche Mitarbeiterinnen eine regelmäßige Ehrenamtspauschale.
• Auch in 2020 konnte der Verein wieder die Aufwendungen der Vorstandsmitglieder teilweise erstatten.
• Der Verein kann derzeit auf 42 ehrenamtliche Mitarbeiter(innen) zählen, die sich regelmäßig oder sporadisch (z.B. bei Begegnungsveranstaltungen bzw. Aus- und Weiterbildungsveranstaltungen) einsetzen.

Historie – Weitere Downloads

• Tätigkeitsbericht 2011
• Tätigkeitsbericht 2012
• Tätigkeitsbericht 2013
• Tätigkeitsbericht 2014
• Tätigkeitsbericht 2015
• Tätigkeitsbericht 2016
• Mitgliederversammlung 2017
• Tätigkeitsbericht 2017
• Tätigkeitsbericht 2018
• Tätigkeitsbericht 2019
• Tätigkeitsbericht 2020